砥礪前行 改革賦能 ——公司謀劃發展新路徑，開啟改革新舉措
2025-09-19
9月18日，公司年中工作會議在濟寧總部召開。會議聚焦當前市場形勢，剖析面臨的挑戰與機遇，錨定戰略調整方向，為下半年發展謀篇布局。公司執行董事曹存先、總經理李丙春出席會議并發表講話，濟寧總部全體員工參加了會議。
會議由公司總經理李丙春主持。會上，李丙春總經理全面復盤上半年經營、生產等工作，梳理了取得的成績，總結了各方面的經驗。同時直面短板與不足，深入剖析問題的根源，舉一反三。
隨后，公司執行董事曹存先宣讀《2025年下半年改革方案》，標志著公司應對經營壓力、重塑核心競爭力的改革行動全面啟動。該方案緊扣“穩中求進、改革提質”總基調，以激活內生動力、實現可持續發展為核心目標，從四大關鍵維度發力：一是在管理模式上，優化濟寧總部定位與組織架構，厘清權責邊界，提升決策與執行效率。二是在隊伍建設上，引入市場化競爭機制，暢通人才晉升與淘汰通道，打造年輕、專業高效團隊。三是在分配機制上，打破“平均主義大鍋飯”，建立與業績、貢獻強掛鉤的激勵體系，實現責權利統一。四是在經營提升方面，聚焦核心業務賽道，強化成本管控與市場拓展，推動經營質量向更高水平邁進。
全體員工積極響應，紛紛表示，將以敢闖敢試、敢為人先的銳氣，以扛責在肩、沖鋒在前的擔當，主動融入改革進程，全力推動各項改革措施落地生根、見行見效，用實際行動為企業發展注入新活力。
此次改革是公司應對行業變局、謀劃長遠發展的關鍵一招，既是破解當前經營難題的破局之舉，更是構筑未來競爭優勢的筑基之策。公司號召全體員工以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感、功成有我的使命感，凝心聚力、真抓實干，共同朝著“經營與質量雙提升”的目標奮勇前進，奮力書寫企業高質量發展的新篇章。
